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持續(xù)推進“一場一品”工作,建設一批規(guī)?;藴驶奶厣a(chǎn)業(yè)基地

海墾農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈邁向“2.0”

記者 鄧鈺
2024年05月10日07:49 | 來源:海南日報
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原標題:海墾農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈邁向“2.0”

海墾東路農(nóng)場公司職工在基地采摘荔枝。

海墾八一總場公司火龍果基地。本報記者 陳元才 攝

在海墾龍江農(nóng)場公司果品管控中心,工作人員在自動生產(chǎn)線上分揀紅心橙。

“‘一場一品’工作中,紅明和東路兩大農(nóng)場都主營荔枝,不如來一場PK賽,看看能碰撞出什么火花?!比涨埃牟袞|路鎮(zhèn),海南農(nóng)墾標準化荔枝基地內(nèi),一場關(guān)于“一場一品”的討論正在火熱進行。

去年5月開始,一場發(fā)軔于田間地頭的海南農(nóng)墾農(nóng)業(yè)新模式改革迅速鋪開。海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾集團)啟動“一場一品”專項工作,依托遍布全省18個市縣的資源要素和特色稟賦,建設一批規(guī)?;藴驶娜湕l特色產(chǎn)業(yè)基地。

與此同時,海墾集團鼓勵旗下各企業(yè)協(xié)同發(fā)力,發(fā)揮自身資源稟賦,做強特色主導產(chǎn)業(yè),尤其以農(nóng)場公司抓好自有基地生產(chǎn),科技、果蔬、熱作等產(chǎn)業(yè)集團強科創(chuàng)、拓銷路、謀產(chǎn)品、打品牌。

在一年的市場布局中,海墾集團旗下各相關(guān)企業(yè)在產(chǎn)、銷、加工等各環(huán)節(jié)頻出新招,建設墾區(qū)農(nóng)業(yè)全鏈條2.0。

難題 產(chǎn)業(yè)空心,分散種植,零散銷售

破題 強標準化,高集中度,強控制度

5月9日,海南農(nóng)墾東路農(nóng)場公司(以下簡稱海墾東路)二十隊標準化荔枝基地,農(nóng)戶穿梭其中忙碌采摘。

藍天白云下,一簇簇泛著紅暈的荔枝,見證了一段基地管理轉(zhuǎn)型的歲月。

“最開始,我們試過全托。”海墾東路果蔬分公司經(jīng)理林勇介紹,前幾年,該公司嘗試把整片基地以一口價承包出去,雖然省心省力,不用擔憂生產(chǎn)、銷路等難題,但卻沒發(fā)揮出它的最佳潛力和效益。

這樣的模式,雖不需要投入人力和物資,卻弱化了企業(yè)對基地的管控力,導致基地管理水平參差不齊,可持續(xù)發(fā)展能力降低。

近幾年,海墾東路還嘗試過產(chǎn)銷分離、管理外包、資產(chǎn)劃撥、自尋銷路等諸多模式,現(xiàn)實搓磨之下,卻沒有找到“最優(yōu)解”,眾多計劃紛紛作罷。

轉(zhuǎn)機發(fā)生在2023年。海墾東路率先嘗試對355畝標準化基地進行自營管理,初嘗甜頭?!皩⒒卣莆赵谑种?,雖然付出的管理成本增加,但利潤甜頭卻翻倍上漲。”林勇說。

此時,恰逢海墾集團推進“一場一品”工作,鼓勵旗下各企業(yè)協(xié)同發(fā)力,發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢,做強特色主導產(chǎn)業(yè)。

迅速響應!一年內(nèi),海墾東路將自營管理的基地面積從355畝推廣至1200余畝,預計今年荔枝基地的產(chǎn)量和營收將實現(xiàn)跨越式增長。

這并非個例。依托“一場一品”專項工作,海墾多個農(nóng)場公司多措并舉,強化土地、技術(shù)、人才等各項資源的掌控力,破解產(chǎn)業(yè)空心、分散種植、產(chǎn)銷對接滯后等局限。

“過去一年,我們圍繞‘一場一品’基本思路,推動了基地建設、企業(yè)協(xié)作優(yōu)化等多項工作?!焙瘓F經(jīng)營管理部相關(guān)負責人介紹,在種植端,該集團在構(gòu)建遍布全省的熱帶農(nóng)業(yè)優(yōu)品種植網(wǎng)絡。

從南到北,從東到西,涵蓋荔枝、菠蘿蜜、火龍果、榴蓮蜜、龍眼、綠橙、芒果、咖啡、茶葉、紅橙等10余種熱帶高效作物的規(guī)?;?、標準化種植網(wǎng)絡日漸豐滿,持續(xù)構(gòu)建墾區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。

難題 端口繁雜,認知度弱,產(chǎn)業(yè)鏈短

解題 設立標準,健全渠道,發(fā)力加工

與此同時,海墾集團依托“一場一品”工作,從全局角度看待資源調(diào)配、產(chǎn)業(yè)銜接、鏈路建設等問題。

一方面保持農(nóng)場公司原有生產(chǎn)端口優(yōu)勢;另一方面,讓專業(yè)化的果蔬、物流等專營產(chǎn)業(yè)公司參與銷售、加工、研發(fā)等各環(huán)節(jié),發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,進一步激活每一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)力,不斷擴大覆蓋面、延伸領域、提升檔次。

聚焦堵點,實施新招——在種植端,整合資源,擴大規(guī)模,標準管理,打破小散弱格局;在加工端,科技引領,產(chǎn)品為先,日益豐富產(chǎn)品體系;在銷售端,搭建渠道,對接終端,減少中間環(huán)節(jié)。

在今年消博會上,海墾集團大放光彩。在“一場一品”推進中,從最初寥寥數(shù)款產(chǎn)品,到涵蓋熱作飲品、乳膠制品、熱帶果蔬制品、旅游伴手禮、畜禽產(chǎn)品和海洋產(chǎn)品等多個品類的140余款市場精品,海南農(nóng)墾的“貨架子”更加豐富多彩,吸引來上千組客商洽談合作。

展會期間,同步推出的“海墾集團線上商城”微信小程序,在不足一個月時間內(nèi),注冊用戶量和交易量大幅增長。

與“一場一品”工作相輔相成,海墾集團今年啟動“品牌建設三年行動”,明確要在3年內(nèi)將“HSF海南農(nóng)墾”打造為中國馳名品牌,進一步宣傳和提升海南農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品整體形象。

“化零為整,攥指成拳,是規(guī)模與效率的多贏?!焙瘓F經(jīng)營管理部相關(guān)負責人介紹,過去,各企業(yè)缺乏統(tǒng)一的供應鏈管理和價格協(xié)調(diào)機制,未形成銷售渠道共享、供應鏈共享機制,導致海南農(nóng)墾產(chǎn)品矩陣未發(fā)揮品牌效應,商標管理和使用缺少協(xié)同,存在有品牌無產(chǎn)品和有產(chǎn)品無品牌的情況。

如今一套組合拳下來,統(tǒng)一的渠道和品牌使海墾企業(yè)和產(chǎn)品向心力不斷增強?!昂D限r(nóng)墾”品牌矩陣下,授權(quán)范圍涵括了從種子、林間的鮮果到高品質(zhì)的咖啡、茶葉等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)品,品牌聲勢日益擴大。

難題 協(xié)同度低,認知度低,附加值少

接招 聯(lián)盟發(fā)展,全鏈建設,墾地融合

“海墾荔枝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系正在謀劃中?!焙瘓F經(jīng)營管理部相關(guān)負責人透露,目前,該集團探索構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實現(xiàn)種植端的組織化、系統(tǒng)化發(fā)展。

據(jù)了解,海墾集團從總部層面著手,組織紅明農(nóng)場公司、東路農(nóng)場公司,探索研究海墾荔枝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系建設,擬通過企業(yè)聯(lián)盟體形式,整合荔枝產(chǎn)業(yè)種植端,實現(xiàn)品種篩選、技術(shù)指導、原料供給、產(chǎn)品銷售、品牌打造等方面的組織化管理,從而實現(xiàn)資源集約節(jié)約利用。

將“一場一品”專項工作作為基點,海墾集團以“建鏈、延鏈、補鏈”為重點,堅持“墾地融合關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)融合”思路,籌備和推進一批重點項目落地。

建鏈,聚集好資源,釋放發(fā)展協(xié)同效應——

瓊中黎族苗族自治縣黎母山鎮(zhèn),海南農(nóng)墾母山咖啡有限公司與屬地政府共同推進“咖香橙韻”鄉(xiāng)村振興項目,在建設咖啡標準化示范基地、提升咖啡附加值的同時,深度開發(fā)當?shù)匚穆觅Y源。

強鏈,激發(fā)新動能,助力產(chǎn)業(yè)提檔升級——

海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司發(fā)動產(chǎn)業(yè)上下游22家單位,組成天然橡膠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,推進建設一批“揭榜掛帥”項目,進一步延長創(chuàng)新鏈,強化產(chǎn)業(yè)鏈,做足天然橡膠產(chǎn)業(yè)“深”功夫。

補鏈,補足短板項,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群——

海南農(nóng)墾草畜豬業(yè)有限公司育肥場依托生豬屠宰加工廠、飼料廠及產(chǎn)品研發(fā)車間等項目建設,布局生豬規(guī)?;a(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)進一步升級……做足產(chǎn)業(yè)加法的同時,海南農(nóng)墾正努力將自身打造為海南“菜籃子”“肉籃子”“果籃子”的中堅力量。

“以墾區(qū)農(nóng)業(yè)標準化種植基地為核心,輻射周邊種植基地,加強數(shù)字農(nóng)業(yè)建設,打造連片標準化的數(shù)字農(nóng)業(yè)直采基地?!焙瘓F相關(guān)負責人表示,該集團持續(xù)加強墾地融合,助推區(qū)域一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,合力打造一批農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖和精深加工項目,實現(xiàn)墾地發(fā)展共贏。

更優(yōu)、更美、更高效,海南農(nóng)墾農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條2.0呼之欲出。

(責編:蔣成柳、潘惠文)

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