隨著疫情防控進入常態(tài)化，華西村工業(yè)經濟發(fā)展進入加速跑階段。華西特種化纖廠生產車間內一派火熱的生產場景，滌綸短纖原絲源源不斷地輸入到牽伸機，經過上油、卷曲、切斷、打包等一系列自動化工序，最終形成聚酯滌綸短纖維，它們將被用于消毒濕巾、防護服等防疫用品的生產加工。據了解，華西特種化纖廠年產40萬噸特種化纖，目前訂單處于飽和狀態(tài)。旺盛的市場需求對產能和產品質量都提出了新的要求，但方法總比困難多，與黨員干部一起在一線破題，成為了無錫市村、社區(qū)黨組織示范帶頭人、華西村黨委書記吳協恩的新日常。
“吳書記經常親臨一線，組織我們黨員干部舉行現場會，對我們生產、物流、交付等各個環(huán)節(jié)都做了非常詳細和專業(yè)的指導，大家都很受鼓舞。”江蘇華西村股份有限公司特種化纖廠副總經理汪方能告訴記者，在吳書記的帶領下，企業(yè)在疫情期間有條不紊地開展了復工復產，滿足了社會對疫情防控物資的需求，取得了很好的社會效益和經濟效益。
自今年復工復產以來，華西村保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，這得益于村黨委對于疫情防控的高度重視。面對早期嚴峻的疫情形勢，華西村第一時間成立了疫情防控領導小組，吳協恩任組長，成員包括村黨委、村委和集團公司負責人。
從啟動公共衛(wèi)生事件應急處理預案，到如今疫情防控常態(tài)化，在吳協恩的榜樣帶動下，華西的黨員干部踴躍報名成為志愿者，深入到居民小區(qū)、超市商店、村民家庭、車間班組，真正做到“排查無遺漏，檢查無死角”。華西村還通過“1+10”黨員聯戶制度，發(fā)動村民群防群控，加大宣傳引導力度，強化村民自我防范意識，凝聚奪取防疫、發(fā)展“雙勝利”的最大合力。“這次疫情既影響了我們的工作，當然也影響了經濟發(fā)展，但是我們也從中看到了我們國家的制度優(yōu)勢，比如說集中力量辦大事。通過我們全體員工的努力，應該說把疫情影響縮小到了最低點?！本腿A西村下一步工作如何開展，華西村黨委書記吳協恩說要念好“穩(wěn)字訣”，“我們要看清形勢，結合自身的實際，一個字就是穩(wěn)，通過穩(wěn)來促進我們華西村各項事業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)也是應對一切不確定因素的最好辦法。”
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，作為“天下第一村”的帶頭人，吳協恩堅信鄉(xiāng)村要振興，基層的黨員干部必須走在前、作示范。在新時代、新形勢下，如何更好更穩(wěn)地扛起改革與發(fā)展的大旗，吳協恩對自己提了三點要求：工作習慣長期堅持、深入群眾多找差距、保持學習自我提升。高質量發(fā)展之路充滿挑戰(zhàn)和坎坷，但吳協恩步伐堅定，因為他工作的目標從未改變，那便是讓老百姓過上更好的日子。（張馳）
